Если Вы открываете новый бизнес, первый шаг - это профессионально написанный бизнес-план,
который соответствует современным международным стандартам и индивидуально рассчитан в соответствии с Вашими условиями.
Только с индивидуально рассчитанным бизнес-планом можно со 100% вероятностью получить финансирование под проект,
будь то инвестор или банк.
Индивидуальное исследование гораздо более точно отвечает на задачи клиента.
У Вас есть возможность заказать только те данные, которые Вам нужны.
Укажите свои задачи и получите персональный отчет с максимально актуальными данными.
Введение 6 Основные определения 9 Методологическая часть 12 Описание типа исследования 12 Объект исследования 12 Цели и задачи исследования 12 География исследования 12 Время проведения исследования 12 Методы сбора данных 13 Макроэкономические факторы, влияющие на Рынок 14 Общеэкономическая ситуация в России 14 Динамика валового внутреннего продукта 14 Промышленное производство 16 Уровень инфляции 18 Уровень доходов населения 20 Инвестиции 21 Розничная торговля 22 Влияние макроэкономических факторов на развитие изучаемого рынка 24 Описание отрасли 24 Пищевая промышленность 26 Производство кондитерских изделий 31 Описание влияющих Рынков 35 Рынок муки 36 Описание смежных Рынков 41 Рынок хлеба и хлебобулочных изделий 41 Объем рынка хлеба и хлебобулочных изделий в натуральном выражении 41 Объем рынка хлеба и хлебобулочных изделий в денежном выражении 42 Динамика объема производства хлебобулочных изделий по годам 44 Объемы производства хлебобулочных изделий в федеральных округах РФ 45 Основные тенденции рынка хлеба и хлебобулочных изделий 47 Сегментация рынка 48 Сегментирование продукции на рынке 48 Сегментирование продукции по основным наименованиям 48 Сегментирование по наличию начинки 49 Сегментирование по способу обработки внешней поверхности 49 Сегментирование по сроку хранения …
4.3. Описание профилей крупнейших игроков Рынка ГК «САХО» О компании Группа компаний «Сибирский аграрный холдинг» является одним из лидеров агропромышленного комплекса России по динамике развития Стратегическими направлениями деятельности Сибирского аграрного холдинга являются агропищевое производство, химическое производство, производство хлебопекарного оборудования и зернотрейдинг Хлебопекарное направление Группы объединяет 19 хлебозаводов Стратегическое развитие Стратегическая цель Группы - вывести на хлебный рынок России первый бренд национального масштаба: Группа развивает торговую марку «Хлебница». К концу 2006 года САХО завершил реализацию программы строительства сети хлебозаводов в районных центрах Новосибирской области. Многообещающие экономические параметры проекта побудили холдинг разработать программы строительства аналогичных сетей в ряде регионов России. Стратегия Группы рассчитана на строительство небольших хлебозаводов, с выпуском 10-15 тонн продукции в сутки. Заводы располагаются, преимущественно, в райцентрах, куда раньше товар привозился с предприятий, расположенных за 200–
300 км. На 13 работающих мини-заводов приходится лишь треть объема суточного хлебопекарного производства Группы (120 т из 356 т). Планы развития Развивать строительство небольших хлебозаводо…
Отчет содержит актуальную информацию об основных индикаторах рынка ржаного хлеба и хлеба с добавлением ржаной муки (динамика потребительского спроса, средние цены на продукцию и т.д.) Отчет помогает ответить на следующие вопросы: Какие регионы России наиболее перспективны с точки зрения реализации продукции?
Какой объем потребительского рынка можно занять?
Какая ценовая политика будет наиболее эффективна для конкретного региона?
